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2023生产管理工作总结(6篇)

来源:哈瑞养生

2023生产管理工作总结

  光阴似箭,时间如梭。转眼间又是一年,站在这20xx年的岁末,回首过去的一年,内心不禁万千:虽然没有轰轰烈烈的战果,却始终持续着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,严以律己,较好的完成了公司交给的各项工作任务。在这一年的工作实践中,把自己的理论知识应用于了工作中,提高了单位的技术水平,创造了效益,同时,我也在不断地从工作中获取了宝贵的经验和实践知识,丰富了自己,提升了自我工作潜力,这无不令人激动和自豪,具体工作状况如下:

  1月至3月份,我作为我们公司的一名管理人员,负责了现场项目的全面生产管理工作。在生产管理方面,我把我们公司的管理制度与现场公司管理制度的融合,制定了适合现场生产的具体管理规章制度,保证了劳动纪律;生产任务上,做到合理的安排生产计划,协调好现场生产与我们公司的配套件的供应及其他公司的生产要求,保证了现场生产进度,满足了现场公司的合同要求。经过了前两年现场生产管理,总结了许多管理经验与教训,使我的生产管理潜力有了突飞猛进的发展,同时提高了现场的管理水平,促进现场的生产效率。

  透过这2年多的现场管理,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了要有熟练的业务之外,还有合理的计划和安排,并且要以身作则,发挥团队精神,才能为公司创造出良好的效益。

  4月份,由于工作需要,我被调回了分公司的技术科。由于技术科任务繁忙,刚才从现场回来就匆匆进入了技术工作的主角,使技术科的各项工作能够按时完成,保证了车间生产工期。

  4月至8月,负责了写字楼项目钢构生产技术,对钢柱上的开孔全部进行了放样,确定了该孔的位置和尺寸。由于工期太紧,每一天加班加点,最终按时完成了此项工作。并对该项目进行了预决算和钢柱定尺。

  6月至今,我全面担负起了立磨的生产技术及工艺工作,负责了该立磨的预算,对重要零部件和特殊材料进行了定尺,并对特殊零部件进行了放样,及时处理车间生产中的技术问题,给了车间有力的生产技术保证。

  10月我接到了巴西立磨项目,此项目为整台套立磨出口巴西立磨设备,从公司高层管理到车间工人,都十分重视。我为了提高制作质量,把特殊和异型件均行了准确放样。个性是该设备出口要经海运,我多次与业主交流沟通,确定了该设备的解体方式及包装形式,此刻正经行该设备的包装方案的设计工作,我了赶在元旦之前按时完成工作,我每一天都在加夜班,争取按时保质保量的完成此项工作。

  经过这一年实践工作和自己的不断地学习,我的分析问题和解决问题的潜力有了很大的提高,理论知识与实践相结合,提高了我专业知识的灵活应用潜力和综合处理问题的潜力。但学无止境,我还要不断学习,努力工作,并在此过程中使自己的各方面素质得到更快更全面的提高。以自己饱满的热情为企业发展奉献力量。

  尽管这一年自己在努力的工作,但由于潜力有限,仍然有一些工作未能到达尽善尽美的结果,我会在以后的工作中加倍努力做好每项工作。

  新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战

  俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一齐共同努力,勤奋工作,刻苦学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为我公司的发展做出的贡献。

2023生产管理工作总结

  20_年在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产工作方针,始终把安全工作放在首位,狠抓落实安全生产管理工作,为各项工作的开展和完成打下了坚实的基础,回顾这一年来安全生产管理工作,主要做了以下几个方面:

  一、层层签订安全生产目标责任书,认真落实安全生产责任制。

  为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,各部门负责人与各管理岗位员工签订了《安全生产目标责任书》,把安全生产目标层层细化、量化,落实到每一个管理人员。20_年安全生产目标责任书签订率100%。形成了各部门负责人总负责,各管理人员重点负责的安全生产责任模式。

  二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。

  没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此,今年安全技术部花费了大量的精力重新修订安全生产管理制度、调整安全组织架构等,为公司的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、设施的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保公司的安全生产运营。

  三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全生产意识。

  为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工安全教育的培训力度。

  1、从员工一入厂开始,组织开展新员工入厂“三级”安全教育,从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”,到部门级的“部门规章制度、作业流程、危险源辨识”,最后到班组的“岗位操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全环境教育。确保新员工入厂 “三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。

  2、在20_年6月份的“安全生产月”活动中,根据上级文件精神的要求,积极参与安全生产宣传活动。组织全体员工参加安全征文,通过录像的形式积极学习安全、消防知识,组织全体员工参加消防运动,提高员工的消防安全知识及消防设备操作技能。“安全生产月”活动的开展,提高了广大员工安全生产的积极性。

  3、在组织“安全生产月”活动时分部厂房内悬挂了安全警示标志,醒目位置张贴了安全宣传标语,以提高人们的防范能力,减少或避免事故的发生。

  4、消防安全知识竞赛、消防演练:在20_年11月组织公司员工参与消防安全知识竞赛,及应急疏散及消防灭火演习,结合最新的消防安全知识和技术,为广大员工上了生动形象的一堂教学课,不仅使员工懂得了一些日常中使用的灭火常识,还重点了解如何正确的使用各类灭火器,如何在紧急情况下逃生,并收到了很好的效果。

  5、20_年共组织了多项安全专项培训工作:其中生产经营单位负责人安全资质证书复审培训7人,安全管理人员新领证培训5人,特种作业资格证的培(复)训,其中叉车4人,起重司机1人,电梯司机4人。通过一系列的培训、教育和实际操作训练,大大提高了全员的法律知识、安全处理问题的能力和技能,增强了全体职工搞好安全生产的自觉性,提高队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。并建立了特种作业人员库,对公司特种作业人员在年审、考核和培训实行统一管理。

  四、加强“源头”管理工作,坚决制止“三违”现象。

  1、安全检查是消除事故隐患的主要手段,20_年共组织各类专项检查?余次,日常检查每天1次,对查出的隐患基本按时进行了整改。

  2、继续严格执行《动火作业审批》等安全制度,杜绝了违章指挥、违章作业。

  3、居安思危,开展“警示性”安全教育,做到安全工作警钟长鸣。20_年公司共发生各类安全事故0起,同时将集团公司或同类型公司发生的安全事故在公司内组织进行学习借鉴,为广大员工敲响安全警钟,让员工在真实的事例中加深认识,使员工从教训中得到教育,不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。

  五、强化作业现场安全管理,确保消除事故隐患。

  1、加强学习《动火作业审批》等直接作业环节安全监督管理规定,严格执行公司《安全生产管理制度》。

  2、与承租单位签订安全协议,落实承租单位的安全生产责任制,加强租户在作业过程中的安全监督管理,提升作业现场的安全管理水平,杜绝作业过程中出现安全真空现象的发生。

  3、落实作业现场的安全防护措施,保证作业过程中的员工的安全;

  4、及时总结作业过程中存在的问题和经验,在保质保量的前提下,提高安全管理水平。

  六、认真贯彻执行《职业病防治法》,改善员工工作环境。

  20_年度公司实施职业危害作业场所的日常监测,对职业危害区域进行了作业场所检测,并为各特种作业岗位的员工配备了适合的劳动防护用品,并为提高员工的工作环境,公司在一期1号库及三期4号库分别安装了3台排风扇,改善危害作业场所的空气质量,使员工的工作环境有所提高,确保了员工的身心健康。

  七、加强消防硬件设备、设施改造,强化了应急救援体系建设。

  20_年,公司投入了大量资金进行消防系统维修工程,一期消防供水管网系统已全面完成,目前将进行二期消防供水系统及火灾自动报警系统的维修调试工程,消防系统硬件设施正全面修复中。安全技术部于20_年加强了义务消防队伍建设,现有义务消防队员28名,定期进行应急救援演练,强化了应急救援体系建设。

  八、开展多种形式的安全检查,及时发现各种安全事故隐患。

  20_年,安全技术部加大了安全检查力度,并促进各项安全隐患整改措施真正落实到实处,发挥了安全职能“监管”的作用。在日常工作中,安全技术部特别注重各项检查制度的落实情况:查设备,看有无安全部件失灵、损坏现象,看设备日常检查台账及交记录是否认真完善;查电气运行,看变电站各种防雷、防静电装置是否良好,看安全工器具是否定期检测;查消防器材、设备设施,看消防设备、灭火器的齐全、有效情况,看安全逃生通道、安全逃生出口是否堵塞,看应急灯、消防报警按钮是否损坏;查人员操作,看人员是否安全操作标准进行安全作业;查宿舍安全,看是否使用违规电电器。经过一系列的安全检查,保证了我们的安全基础工作扎实有效。

  八、安全绩效

  公司安全生产目标中,我们制定了20_年度的安全考核指标,以下为20_年度安全生产情况:

  1、重大经济损失事故0起

  2、员工伤亡事故0起

  3、火灾事故0起

  4、重大机械设备事故0起

  5、一般差错事故12起,直接经济损失4338.6元

  从上述数据可以看出,20_年度一般差错发生数量较20__年(24起)环比降低50%,但还需进一步减少。

  九、存在的问题

  1、员工安全意识不够,缺乏自我保护意识

  虽然公司坚持“以人为本”的思想,举办各种安全活动及安全培训,以提高广大员工的安全意识和安全责任,使安全生产行为变为员工的自觉行为。但公司内还是存在少数部分员工的安全意识不够,缺乏自我保护意识。举例来说,我公司钢材码头进行钢材行车吊装、叉车装卸的危险场所,按照公司要求进入该区域,必须佩戴和正确使用劳动防护用品(佩戴安全帽并系好下颚带)。但还是有个别员工认为佩戴和正确使用劳动防护没有必要,往往不按照规定佩戴或使用不正确。

  2、安全应急救援综合预案还需进一步完善

  目前公司有《机械伤害事故处置》、《火灾应急预案》、《驾驶员行车安全应急预案》、《监管项目应急预案》、《网络系统应急预案》等专项预案,未组织编写整个公司应急救援的综合性预案,并至安监局进行备案。

  3、现场消防安全系统整改还需逐步完善

  公司投入了大量资金进行消防系统维修工程,一期消防供水管网系统已全面完成,目前将进行二期消防供水系统及火灾自动报警系统的维修调试工程,消防系统硬件设施正全面修复中。但在消防系统软件方面,还有待进一步的完善:

  (1)消防监控室操作人员需要不断提高自身业务能力,持证上岗;

  根据《消防法》第二十一条第二款、61号令《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》第三十及109号令《社会消防安全教育培训规定》第三十条第二款规定,消防监控室的值班、操作人员应当接受消防安全专门培训,并持证上岗。

  (2)公司的消防安全还需完善 “四个能力”建设及八本台账;

  社会单位“四个能力”建设,即检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力、消防宣传教育能力。八本台账,即防火检查记录、防火巡查记录、岗位检查记录、消防安全活动记录、动火审批记录、消防(控制室)值班记录、建筑消防设施器材检查和维修保养记录、火灾隐患整改通知。

  4、职业健康安全管理体系建设还需进一步加强

  (1)建立职业危害申报制度

  公司存在职业病目录所列的职业病的危害因素,如仓库员工接触甲醛,应当及时、如实向所在地的安全生产监督管理部门申报危害项目;

  (2)建立健全职业危害告知

  公司在与接触职业危害员工签订劳动合同(含聘用合同)时,应将工作过程中可能产生职业病危害及后果、职业病防护措施和待遇等如实告知员工,并在合同中写明,不得隐瞒或者欺骗;

  (3)主要负责人及职业卫生管理人员应进行职业卫生培训

  (4)接触职业危害员工进行职业病体检,建立职业病监护档案

  目前公司安排员工每2年进行1次健康体检,按照《中华人民共和国职业病防治法》相关规定,对接触职业危害因素员工进行“岗前、岗中、离岗”职业卫生专项检查,岗中职业病体检周期为1年。根据《不同行业职业病体检项目及体检周期》,接触甲醛的职业卫生专项体检项目如下: 常规项目内科常规检查,血、尿常规,心电图,胸部X射线摄片,肝功能,肝脾B超,肺功能测定。体检周期:1年。

  5、需进一步建立健全危险化学品管理体系

  公司目前正开工建设5间危险化学品仓库,存放柴油、机油、氧气、乙炔等危险化学品。需建立健全危险化学品管理规定;危险化学品库需由专人管理,双人双锁;危险化学品从业人员需经安监部门考核合格持证上岗;危险化学的存放需符合相关规定。

  十、20_年安全工作规划

  为确保20_年无事故灾害,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,安全技术部将继续巩固成果,在新的一年工作中重点做以下工作:

  1、全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任状,认真落实安全管理制度。深化并持续改进现有安全考核标准,结合公司业务状态做到:目标明确、制度合理、考核规范、奖惩有效。

  2、突出重点,继续深化安全生事故隐患的专项整治,进一步推行安全质量标准化现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。

  3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危险化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情,按照应急救援预案职责和要求,编制综合性应急预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能,至少1年组织2次应急救援预案演练活动。

  4、坚持“预防为主,防治结合”的方针,依法做好职工职业健康监护,定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检,组织接触职业危害员工进行职业病知识相关培训,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。

  5、加强对外来施工人员的安全管理,保证外来施工人员和公司员工的人身、财产安全。

  6、推进安全生产标准化进程,进行OHSAS18001体系(职业健康安全管理体系)认证,进行内部审核,并请专家进行了外部审核,建立修订了各类安全质量标准化文件,对提升我公司的整体安全水平,为安全生产提供保障。

  综上所述,在过去的一年里我们在安全方面做了大量的工作,保证了公司各项工作的顺利开展,取得一定的成效,未来还要靠我们继续努力。安全工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中我们要进一步强化员工安全意识,加强对员工的安全教育培训,提高全员的安全意识和安全防范能力,努力开创安全生产工作新局面,为创建和谐安全的企业管理和文化而努力。

2023生产管理工作总结

  20xx年,公司安全生产工作贯彻国家、省、市有关安全生产法律、法规和方针,本着对党和人民利益高度负责的态度,全面深入开展安全生产工作的监督、协调、检查等工作,有利地保证了公司在棚户区改造、危房改造等拆迁安置和施工建设等项目的健康有序运作。

  据统计,在公司各部门的共同努力下,20xx年度,公司未发生任何事故实现了全年度安全无事故的目标。

  一、健全管理机构,完善规章制度

  对于安全生产工作,公司高度重视,把安全生产工作作为一项重要的政治任务和公司健康发展的先决条件来完成,建立健全安全生产管理机构和规章制度,针对公司今年建设项目逐渐增多,公司年初成立了安全生产领导小组,作为公司的管理机构,负责全公司的安全生产监督管理工作,组长为公司法人代表担任,副组长为公司副总经理,总工程师担任,各部门负责人担任组员,由工程部负责日常具体工作。同时明确主要领导为第一负责人;明确将安全生产纳入公司经营计划和绩效考核管理之中;明确监督管理、安全检查、信息报送等具体要求;明确应急管理、事故管理、职责追究及奖惩等相应规定。

  二、加强监督管理、力求取得实效

  1.安全管理工作实践中,公司建立了严格的安全生产职责制,常年坚持,例会制度,定期召开安全生产,礼貌施工会议,要求施工单位、监理单位安全员参加,分析安全生产,礼貌施工形势,布置安

  全生产、礼貌施工工作。

  2、对施工单位安全管理:①按施工合同中签订安全职责状,明确施工单位的安全职责,②检查施工单位施工安全制度,安全措施,③严格按安全标准组织施工,④要求施工单位建立健全安全生产职责制,并严格执行;做到出现安全事故隐患,有人处理,有人汇报,有人监督,有人协调,把安全生产事故或隐患,解决在萌芽状态。

  三、加强安全检查,坚持预防为主

  公司清楚的意识到安全生产事关大局,公司以市民生工程为主,事关老百姓的自身利益,安全工作的好与坏直接关系到声誉和形象,为此公司领导坚持安全生产工作是重中之重,坚持定期和不定期的检查,逢会讲安全,确保安全生产落到实处。

  安全生产工作任重道远,公司的安全生产管理工作虽然取得必须成绩,但还有不少需要加强和改善之处。今后,我公司将根据上级安全生产主管部门的工作部署、要求,一如既往地扎扎实实抓好安全生产工作,确保我公司又好又快发展,为我市建设作出应有的贡献。

2023生产管理工作总结

  时光似水,光阴如梭,在繁忙充实的工作中,送走了丰收的20xx年。回顾过去的一年,本人在公司领导的正确指示下,主要从事车间生产一线的管理工作。一年来,我尽职尽责做了各项工作,工作技能、管理潜力得到进一步提升,我十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。具体总结如下:

  一、工作计划细,部门协作强。

  在从事车间生产一线的管理工作中,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,在工作开展前,仔细研究工作各环节,制定了各项工作的计划目标、工作步骤,确保在工作中,能做到忙而不乱,紧张而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调,集合中层管理人员的力量,更好地协调管理生产,抓住环节,明确员工的工作职责,从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达974844套,配五件套26338套,毯子与窗帘33600条。这些业绩的取得,与公司高层的正确指引是分不开的,与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。

  二、管理人性化,团队创和谐。

  在生产管理中,我们接触到的更多的是来自各方的员工,由于文化背景、社会阅历等因素影响,员工素质高低不一,工作生活中,磨擦在所难免,这给我们管理带来必须的难度,我深知,要切实搞好工作,务必坚持一手抓生产,一手抓思想。在平时的工作中,我十分关注员工的思想,与普通员工打成一片,不卑不亢,直面员工们的工作、生活动态,与各班组的负责人常交流沟通状况,及时关心员工的疾苦与困惑,给员工实实在在的帮忙和指点,帮忙员工树立正确的人生观,明示为人处世的道理,只有付出,才有回报,调整心态,提升员工的工作热诚。在工作中,我注意自我表率,要求员工做到的,我和其他管理人员一样,首先从自我做起,从不擅自迟到或早退,或在工作场所做与工作不相关的事。诚恳对待每一位同事,不偏心眼,公正无私,以理服人,让员工们明白:公司与员工的利益是一致的!我在工作中注重讲信誉,对领导、对员工答应的事情我坚定去做,不能做的不轻易许诺,理解的事情不论多难都要想法完成。因此,尽管我们生产管理严格,但奖惩公正合理,员工们在心理上是折服的。

  一年来,我们在公司领导的英明指导下,启用了多项奖励措施,参与并丰富职工业余生活,建立了同事之间的友爱关系,使职工渐渐感到公司这个大家庭的温暖,和谐融洽的团队氛围已在逐步构成。我们的目标是:领导对员工有关心,员工之间有爱心,团队合作有决心,大家对收入有信心!

  三、学习无止境,提升我做起

  回顾过去,我们尽管取得了不少成绩,但也看到一些存在的问题。员工的素质有高低,时有打骂现象出现,我们在管理中,要使员工的思想教育常规化,尽量防患于未然;生产中,产品质量时有不稳定状况出现,亟需完善每道工艺流程的规范培训、督查监理等机制;生产工艺上,要不断学习新事物,动脑筋采取更科学的方法,改善生产流程,节约开支;在如何稳定员工队伍这方面,要用心配合领导,提出合理化的策略,力求进一步提升公司的凝聚力。学习无止境,提升我做起,我相信,只有认识分析存在的问题,才能更好的解决问题。在新的一年里,我愿在公司领导的指导下,严格要求自己,持续一颗用心的心态,与公司上下齐心协力,为公司发展状大作贡献。

2023生产管理工作总结

  20xx年公司在“学习、创新、团结、负责”的企业精神鞭策下,坚持“安全不忘、巨能兴旺”的安全理念,视安全生产为一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理网,切实把安全工作落到实处,确保安全、稳定、连续供气。从公司建立以来,克服重重困难,通过不断学习、总结和提高,使我们的安全生产管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式,公司投入运行以来,每年都以较快的速度发展,没有发生重大安全责任事故。下面把我们在安全生产管理工作中的基本情况向与会领导作汇报。

  一、加强防范措施,提高安全保障。

  在加强安全生产管理工作中,我们始终坚持“预防为主”的方针,采取相应措施,充分发挥安全管理网络的作用,以各站点兼职安全员为重点的紧急事故处理通道,遇到紧急情况,抢修人员和兼职安全员同时赶往事发地点,这样既赢得了宝贵时间,又保证了抢修力量。同时,我们还针对重点部位、大型节假日,制定了详细的抢险预案,做到有备无患。并每年请专业人员进行消防知识培训,举行消防演练,提高广大职工的防范意识,增强救护能力。

  二、树立法制观念,提高安全管理意识。

  大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业,产品易燃、易爆,安全生产问题更为突出,安全管理工作显得更为重要。党、历来高度重视安全生产管理工作,改革开放以来,在总结我全生产经验教训的基础上,党明确提出并坚持了:“安全第一、预防为主”的方针,以为核心的第三代领导集体对安全生产做过一系列重要批示,在党的xx大报告中将安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中,并提了新的更高要求。搞好安全生产,首先要向职工负责,向企业负责,向国家负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上,从工作内容和方式方法上,从管理手段和措施等方面,都应当有一个新思路、新要求和新目标,并切实落实到安全生产管理工作的实践中去,不断改进和加强我们的安全工作。进入新世纪,安全生产管理工作已步入法制轨道。《中华人民共和全生产法》,自20xx年11月1日起施行。这是我全生产法制建设的重要里程碑。“实施安全生产法,人人事事保安全”这是对安全生产管理工作提出的目标和要求。

  因此,我们首先把提高安全生产管理工作的法律意识放在首要位置,在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产管理工作公司主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实。把安全生产管理工作贯穿到每项生产活动中,我们主要采取了以下措施:

  一是制定学习、培训计划,坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位,分期分批对干部职工进行培训,培训面达90%以上,同时,把安全学习培训和每年开展的安全生产宣传月、百日安全无事故活动紧密的结合起来,使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。

  二是加强安全管理制度建设,建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全生产管理工作的重要保障。几年来,根据公司的特点,不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位,制定出公司《安全管理手册》和《安全生产考核办法》等规定,并组织广大职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理制度,安全管理按章办事,提高了广大职工遵章守纪的自觉性。

  三是抓落实,对公司下达的安全文件精神,首先组织学习并及时传达到班组,做到学习传达落实。每月定期召开安全例会,研究、解决安全生产中存在的问题,通报各班组安全生产情况,做到例会制度落实,对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合,做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。

  三、增强责任感和紧迫感,安全生产管理工作任重道远。

  《安全生产法》的颁发使安全生产管理具有了法律的威慑力,是依法治国精神的体现。愿每个劳动者都遵章守纪,珍惜生命,从我做起。每条规章制度都是金科玉律,要牢记它,遵从它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代价。近年来,随着改革开放的不断深入,各行各业都呈现出良好的发展势头。然而,就在这样的大好形势下,安全事故时有发生,重大责任事故也就成了人们当前一个日益沉重的话题,究其原因主要是相关责任人在工作中有法不依,有章不循,为了取得所谓的“高效益”而漠视安全生产,管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,认真贯彻实施《安全生产法》,搞好安全生产管理工作任重道远。认真贯彻xx大精神,以全面实施《安全生产法》为主线,坚持“安全第一,预防为主”的方针,着脚建立安全生产的长效机制,依法强化监察,让“安全第一”的?念深深植根于每个职工的心中,使每个职工都清楚法律赋予自己的安全生产的权利和义务,都学会利用法律赋予的权利来保护自己的人身安全,都有责任履行法律规定的义务来保障安全生产。只有这样,才能人人事事保安全。

2023生产管理工作总结

  一、总体安排,明确安全生产责任。

  今年年初,我们召开了安全生产工作会议,在全面总结去年安全生产工作的基础上,对20xx年安全生产工作进行了安排。成立了安全生产领导小组,并与各股室和施工企业签订了安全生产责任书,明确了股室的安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个在建项目,贯穿到每一项工作的始终。大力宣传安全生产法律法规,提高职工安全意识,全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产管理责任分解量化,完善了安全生产工作激励机制,实行安全生产一票否决制,有效地提高了职工安全风险意识。

  二、完善制度,加强安全生产管理。

  结合单位实际,在充分讨论的基础上,对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善。从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强监督管理,强化制度落实,明确安全责任,提高了职工安全意识和业务水平,有效促进了安全生产工作的顺利进行。特别是在工程建设和设备维护检修工作中,始终把安全工作放在第一位,把安全责任落实到实际工作中去。

  三、学习法规,提高安全生产意识。

  为了使全所干部职工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作,我们组织全体职工认真学习安全生产法规,除了召开专门的安全生产会议外,安全工作逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习职工的防范和自我保护意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。

  四、规范程序,杜绝违章操作。

  为避免工作的盲目性,杜绝违章操作,我们进一步完善了日常检修制度,明确了工作程序,制定了较详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析,制定切合实际的安全措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,规范安全工作程序,提高了工作安全系数。每次高危作业,单位领导都亲临作业现场进行安全指导。为防止失盗现象发生,我们对输水管道、阀门进行了掩埋,对电力设施进行了焊接加固,对部分灯具进行了加固改造。

  五、节前检查,消除安全生产隐患。

  做好节前安全大检查工作,消除安全隐患,夯实安全运行基矗“五一”和“十一”黄金周前,制定了安全生产大检查工作实施方案,对景区的提灌设施、配电设备、管道线路、游船游艇进行了全面的安全检查。对检查出的安全隐患,责令有关单位和施工企业坚决予以排除和限期整改。多方筹集资金,定制、安装、埋设各类旅游公共信息图形符号和景区导游示意图15块,各类警示、公益广告牌15块。在坝坡、水面、汀步、码头、拱桥、工地等安全隐患地段设立警示标语,提醒游人注意安全。在旅游高峰期,我们成立了由领导带队的景区管理巡查队,二十四小时值班巡逻,竭诚为游人提供安全有序的游览环境和人性化旅游服务。

  六、加强安全生产教育培训。

  今年三月份和七月份,我们对所有职工和新上岗的临聘人员进行了岗前安全生产培训,并与所有上岗人员签订了安全协议书。选派得力人员积极参加市县安监局组织的安全员和特种作业人员培训班。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性,提高了安全生产管理人员的工作水平。

  由于金鼎湖景区占地面积大,设施设备多,管理人员少,尽管单位想了许多办法,采取了许多得力措施,但安全隐患依然存在。我们将在明确安全责任,加强安全管理,完善制度,抓好落实上下功夫,力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态。

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