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某燃气集团管网分公司管网部职责说明书

来源:哈瑞养生


深圳燃气集团有限公司管道气管网分公司

部门职责说明书

文件编号

 

部门名称

管网分公司管网部

部门编号

 

岗位编制

82

直接领导

分管经理

平行部门

 

下属部门

管网技术组、管网管理组、管网探测组、电脑开发组、管网巡查一、二、三组、安全后勤组。

部门定义

管网部是管网分公司所辖特区范围内地下管网的归口管理部门,主要负责代表供气单位履行燃气工程建设程序中的各项义务和职责,负责地下管网的日常运行管理及相关电脑系统的开发及管理。

具体功能描述

战略管理

计划预算

  1. 会同集团发展部制定地下管网年度投资计划;
  2. 负责制定地下管网的年度维护、更新、改造计划;

 

市场营销

 

运营管理

1、代表供气单位履行燃气工程建设程序中的各项义务和职责;包括:

负责受理气源接入点工作。

参于技术交底工作。

负责受理测量成果复核工作。

参于工程验收工作。

负责受理工程移交工作。

2、负责地下管网的日常巡查巡检工作,以及对第三方施工现场燃气管线的确认、协调保护和监管工作;

3、负责受理地下管网的改管申请、并组织实施;

4、负责公司计算机应用软件的开发、完善与维护工作;

5、负责地下管网的安全评估工作;

6、参与并配合地下管网的紧急抢修工作;

7、参与各类供气事故的调查与处理工作;

组织和人力资源管理

负责拟定部门的工作标准、岗位职责和相关制度。

员工培养

 

   负责员工三级安全教育中的部门及班组二级安全教育。

其它工作

 

 

 

流程责任

负责流程

 

 

 

 

参与流程

 

 

 

监督流程

 

 

 

平行部门关系

 

编制

陈建萍

审核

 

批准

 

生效日期

 

 

 

 

 

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