库存管理和配送计划优化是物流管理中非常重要的一环，它直接关系到企业的资金利用效率和客户服务水平。在进行库存管理时，可以采用ABC分析法，即根据物料的重要性进行分类，再采用不同的管理策略。对于A类物料，要进行精细化管理，确保库存水平适当；对于B类物料，可以采用定时定量的管理方法；对于C类物料，可以采用定期盘点的方法，避免过度管理。此外，还可以采用先进的库存管理系统，利用信息技术对库存进行实时监控和管理，以降低库存成本，提高资金周转率。
在配送计划优化方面，可以采用运输优化软件进行路线规划和车辆调度，以降低运输成本和提高配送效率。另外，可以采用合理的配送策略，如合并配送、交叉配送等方式，减少配送次数，提高配送效率。同时，也可以借助大数据分析和人工智能技术，对历史数据进行分析，优化配送计划，提高配送的准时性和可靠性。
综上所述，库存管理和配送计划优化是物流管理中的重要环节，通过科学的管理方法和先进的信息技术手段，可以实现库存水平的优化和配送效率的提升。