工作量化是工作中目标或办任务具体明确，可以清晰度量。工作毫里频量化是为了更好的管理员工的洲红属早方工作效率和做绩效考核做数据依据。从而解决了员工薪酬季练整备但际结看与企业目标和个人工作之间的难题，真正做到了薪资的公平、公正、甚至公开。
工作量化要充分体现定性定孙杨站造略官货击量相结合原则等拉封凯九板灯扩，提高考核结果评价科学性。因此在量化考核指标设计基础上，也要对职能人员德、能、勤、绩四个方面的“总体评价”的定性。一般对业绩的评价易于定量，对素质的评价只能以定性为主。
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工作量化要充分体现定性定量相结合原则，提高考核结果评价科学性。因此在量化考核指标设计基础上，也要对职能人员德、能、勤、绩四个方面的“总来自体评价”的定性。一般对业绩的评价易于高定量，对素质的评价只能以定性为主。